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大数据时代下的变革三部曲:(三)管理变革
来源:   日期:2017-03-27


1、风险


让数据主宰一切的隐患。


我们时时刻刻都暴露在“第三只眼”之下:亚马逊监视着我们的购物习惯,谷歌监视着我们的网页浏览习惯,微博似乎什么都知道,不仅窃取到我们心中的“TA”,还有我们的社交关系网。在大数据时代,不管告知与许可、模糊化还是匿名化,所有的隐私策略都失效了。当大数据变得更加普遍的时候,情况将更加不堪设想。现在我们会谈到数据可以预测一个人是否要犯罪,是否有一些企图,在大数据时代的情况下,这一切都变得不再那么难以想象。预测的目的,不是因为所做而受到惩罚,而是因为将做,即使他们实际上并没有去做。


在我们谈到大数据时代,暴露我们的隐私的情况下,人们为此感到担忧。其实在另一方面,通过大数据预测也可以为我们打造一个更安全、更高效的社会。


大数据的不利影响不是大数据本身的缺陷,而是我们滥用大数据预测所导致的结果。大数据预测是建立在相关性基础上的。让人们为还未实施的未来行为买单是带来不利影响的主要原因。因为我们把个人罪责判定建立在大数据预测的基础上是不合理的。


利益和风险就好比一把双刃剑,我们不能期待占有所有的利益之后,而不承担利益后的风险。那些尝到大数据益处的人,可能会把大数据运用到它不适用的领域,而且会产生过分依赖对大数据分析结果的信赖。随着大数据预测的改进,我们会越来越想从大数据中掘金。


在杜绝对数据的过分依赖,是我们在大数据无所不能的面前能提醒自己的一句法则。而是正确的利用取之有道,而不是成为数据的奴隶。



2、掌控


责任与自由并举的信息管理。


当世界开始迈向大数据时代时,社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。然而,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适应,我们也许就只有几年的时间。

大数据时代的到来,也将彻底改变传统管理的模式:


变革1:个人隐私保护,从个人许可到数据使用者承担责任


将责任从民众转移到数据使用者。因为数据使用者比任何人都明白他们想要如何利用数据。他们评估(或请专家评估)如何避免商业机密的泄露。在他们产生价值之后,他们理所当然要对自己的行为负责。


变革2:个人动因与预测风险


在大数据时代,关于工作的概念需要重新定义以维护个人动因的想法:人们选择自我行为的自由意志。简单地说,就是个人可以并应该为他们的行为而非倾向负责。有了大数据,我们就能预测人的行为,而且还很准确,这就诱导我们依据预测的行为而非实际的行为对人们进行评定。


变革3:击碎黑盒子,大数据算法师的崛起


大数据的运作是在一个超出我们正常理解的范围之上的。大数据要求每一个新的人群来扮演这种角色——算法工程师。他们存在有两种方式:一、机构外部算法师。二、内部算法师。他们就犹如公司内部的会计人员和进行鉴证的外部审计师。这些新的专业人员都是计算机科学、数学和统计学领域的专家。他们担当大数据分析和预测的评估专家。同时他们必须保证公正和保密。他们以评估数据源的挑选,分析和预测工具的选取,甚至包括运算法则和模型,以及计算结果的是否合理。一旦出现争议,他们有权考察和分析结果相关的运算法则、统计方法以及数据集是否正确。


变革4:反数据垄断托拉斯


数据之于信息社会就如燃料之于工业革命,是人们进行创新的力量源泉。没有大量鲜活的数据和健全的市场,这些创新就实现不了。随着大数据时代下管理的转变,我们相信,大数据不利的影响会得到控制。然而,随着尚未成熟的大数据产业的不断发展,另一个重要的挑战将会是如何保护极具竞争力的市场。我们必须防止21世界的数据大亨,它相当于19世界垄断美国的铁路、钢铁和电报网络的托拉斯。



结语:


正在发生的未来:


大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界,人类的作用依然无法被完全代替。大数据为我们打开了一道门,它918搏天堂提供的不是最终的答案,而只是参考答案,帮助我们是暂时的,而更加美好的方法和答案还在不久的未来。


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